Via de Saída Familiar
Risco de a empresa parar de operar
80.3%
Precisão
73%
Detecta risco
80%
Evita falso alarme
3.163
N casos
Responda sobre a sua empresa
Seja honesto — o resultado depende da precisão das respostas
Venda da operação inteira, preservando atividade, marca e empregos sob novo dono. NÃO conta venda avulsa de imóveis, máquinas ou estoque para pagar dívida (isso é Asset Sale e fica em NÃO).
Há disputa ativa sobre quem vai assumir o controle ou a liderança da empresa?
Ex: Grupo Silva, Construtora Ferreira, Metalúrgica Souza
Em que geração a família fundadora está no controle?
Este instrumento usa a geração como multiplicador em interações-chave. Informe a geração real — o resultado muda substancialmente entre 1ª e 3ª geração.
Se não há conselho formal, marque NÃO. Marque SIM apenas se a família se afastou da operação e delegou a profissionais externos.
Selecione a situação atual da empresa nos tribunais. Em dúvida sobre RJ vs. RE, consulte seu advogado.
Um ou mais membros da família estão na diretoria ou gestão operacional?
Há quantos meses dura (ou durou) o processo de crise ou reestruturação atual?
O(s) sócio(s) assinaram aval, fiança ou garantia pessoal em dívidas da empresa? (mesma pergunta 3 da Triagem)
A crise foi desencadeada por falha de governança (desentendimento entre sócios, ausência de plano de sucessão)?
Há sentença judicial ou laudo pericial confirmando fraude?
Receita anual acima de US$ 500 milhões (faixa IV do GIFT; ~R$ 2,7 bilhões)
Selecione pelo menos uma variável para calcular
Cap. 12 — Preservação do going concern